Mikhail Dadov

Estrategia de fidelización

Estrategia de fidelización para España: valor del cliente, rentabilidad, recompra y medición. Estrategia y dirección CRM.

Conecto valor del cliente, rentabilidad, recompra y medición con rentabilidad del cliente, responsabilidades claras y coordinación entre equipos.

  • Marcas revisando una app de fidelización, la lógica de recompensas o la propuesta al cliente
  • Equipos lanzando un programa nuevo y necesitando mejor economía desde el día uno
  • Compañías donde la fidelización existe, pero el valor al cliente es difuso y poco aprovechado
  • Una propuesta de valor más fuerte para el cliente y una rentabilidad de la fidelización más clara
  • Mecánicas del programa ligadas a repetición, frecuencia, tique medio y retención
  • Apoyo de decisión sobre flujos de app, niveles, recompensas e integración con CRM
  • Estructura del programa, niveles, recompensas y propuesta al cliente
  • Experiencia de app o cuenta de fidelización
  • Integración con CRM, comunicaciones y modelo de medición

Rosinter: criterio comercial en la transformación de fidelización

Obtuve aprobación directiva para sustituir un programa compartido de bajo rendimiento por uno propio. Migramos cerca del 70% de los clientes, mejoramos el beneficio bruto alrededor de un 2% y recuperamos la inversión en unos 1,5 años. La decisión combinó valor para el cliente, riesgo de transición y rentabilidad del programa.

  • El programa actual genera actividad, pero comportamiento de fidelización débil
  • El descuento domina mientras el valor emocional y funcional sigue poco construido
  • Necesitan que fidelización soporte la economía de retención, no solo tráfico promocional

Preguntas frecuentes

¿Esto es solo para marcas que lanzan un programa nuevo?

No. Una parte grande del trabajo consiste en rediseñar programas existentes cuya economía, propuesta o lógica de app ya no sostienen bien el negocio.

¿Trabajas también el lado de app y CRM?

Sí. La fidelización funciona cuando mecánicas, experiencia de app/cuenta, comunicación CRM y medición se conectan como un mismo sistema operativo.

¿Cómo empezamos?

Empieza con una consulta de 1 hora para revisar objetivos, restricciones y datos. Después acordamos por separado una auditoría, una hoja de ruta o dirección interina.